Projectmanagement – incompany

Capgemini Academy verzorgt diverse incompany trainingen over Projectmanagement. De trainingen zijn interessant voor opdrachtgevers, projectmanagers of medewerkers in projecten.

• PRINCE2 voor opdrachtgevers
  Lijnmanagers willen veranderingen in hun organisatie. Zij gebruiken daarvoor steeds vaker projecten. Goed opdrachtgeverschap vormt een van de cruciale succesfactoren van projecten. En goed opdrachtgeverschap is een vak. Capgemini Academy ontwikkelt niet alleen de projectmanagers, maar ook de opdrachtgevers van projecten. Deze korte en krachtige training voor opdrachtgevers bespreekt de essenties van de rollen van de Project Board, gebaseerd op de projectmanagementmethode PRINCE2®. Hierdoor krijgt u als opdrachtgever of beslisser zicht op de manier waarop u zich kunt opstellen bij het effectief besturen van een (PRINCE2) project. 
  In deze korte training staat algemeen opdrachtgeverschap centraal. De training kan ook aangepast worden aan de projectmanagementmethode die in uw organisatie wordt gehanteerd.
  
  
• MSP voor opdrachtgevers
  Programma management wordt steeds vaker door organisaties ingezet om strategische doelen te verwezenlijken. Programma’s doen dit door lijnactiviteiten en samenhangende projecten te bundelen en daarnaast heel gericht te sturen op het behalen van de baten die gerealiseerd moeten worden.
  Het op een effectieve manier sturen van programma's is een vak apart. Deze korte training voor opdrachtgevers bespreekt de essenties van de rollen in een programma, gebaseerd op de programmamanagementmethode MSP®. Hierdoor krijgt u als opdrachtgever of lijnmanager zicht op de manier waarop u zich kunt opstellen bij het effectief bijdragen aan een programma.
  
  
• Masterclass Succesvol Opdrachtgeverschap
  Projectmanager en opdrachtgever spelen elk een essentiële rol in het succes van een project. Maar waar de projectmanager kan terugvallen op beproefde projectmanagementmethoden moet de opdrachtgever (vaak afkomstig uit de lijnorganisatie) het in veel gevallen maar zelf uitzoeken. Speciaal voor lijnmanagers heeft Capgemini Academy daarom de Masterclass Succesvol Opdrachtgeverschap ontwikkeld. In deze korte training krijgen (potentiële) opdrachtgevers zicht op wat er gebeurt in projecten, hoe zij de rol van opdrachtgever effectief invulling kunnen geven en daardoor een brug kunnen slaan tussen project en organisatie.
  
  
• Projectmanagement Game
  Als u ervaring heeft als projectleider komt er een moment dat u wilt groeien, zowel in het aansturen van een groter of complexer project als in het omgaan met diverse ‘spelers’ in de projectomgeving. In deze nieuwe projectsimulatie (game) maakt u kennis met vele aspecten van het vak. Tijdens de game ervaart u in diverse rollen de dagelijkse praktijk van een project. U bent afwisselend projectleider, teamlid, opdrachtgever, kwaliteitsmanager, leverancier of gebruiker. U ervaart wat de effecten zijn van uw eigen handelen gedurende de uitvoering en beheersing van het project. Dit is de vakopleiding voor de projectleider, die verantwoordelijk is voor het resultaat van een (deel)project. Deze opleiding gaat over projectmanagement in de praktijk.
  
  
• Projectleiderschap simulatie
  Tijdens de Projectleiderschap simulatie wordt een complete projectlevenscyclus doorlopen via een computersimulatie. De deelnemers zullen onder tijdsdruk én als team ondermeer beslissingen moeten nemen op het vlak van teamsamenstelling, managen van de verwachtingen van de stakeholders en situationeel aansturen van teams.
  De training is er op gericht om projectleiders en -managers te leren, hoe zij vaak zonder hiërarchische bevoegdheden commitment voor hun project kunnen creëren, op basis van formele en informele kanalen. U leert  de verwachtingen van stakeholders te managen, uw multidisciplinaire team tot team te vormen en een project daadwerkelijk op te leveren.
  
  
• MSP Overview
  MSP® is net als PRINCE2® en ITIL® afkomstig van de organisatie OGC (The Office of Government Commerce). Als besturingsmodel voor programma's sluit MSP naadloos aan op PRINCE2. Deze incompany MSP Overview training geeft inzicht in de verschillen tussen projecten en programma's, de rollen in een programma, de levensloop van een programma en de belangrijkste thema's. In de training staat de MSP2007-methode centraal, waarbij de spiegeling aan eigen voorbeelden en ervaringen gebruikt worden om een goed begrip van de methode te krijgen.
  
  
• Reviewen in Projecten
  U bent een ervaren projectleider of -manager en wordt door collega's steeds vaker gevraagd om een advies over projectmanagement. U werkt op een programmabureau en het behoort tot uw taak om reviews of assessments op projecten uit te voeren. Of u werkt in de overheid en bent betrokken bij een Gateway review (conform de OGC Gateway review method). Tijdens deze training leert u gestructureerd een project assessment of product review uit te voeren, oefent u met de benodigde vaardigheden en krijgt u inzicht in welk gedrag gewenst is van een professionele assessor.
  
  
• Plannings- en voortgangsregistratietechnieken
  “Plannen is niet moeilijk, schatten wel." Dat is dan ook de reden dat er in de opleiding 'Plannings- en voortgangsregistratietechnieken' erg veel aandacht wordt geschonken aan het schatten en aan het voorbereiden van die schatting. Verschillende systemen voor het maken van een schatting komen aan de orde. Verder wordt het vervolg van de weg naar een planning besproken en wordt er aandacht gegeven aan wat er verder mee wordt gedaan tijdens de uitvoering van het project: de Voortgangsrapportage. 
  Na afloop van de opleiding heeft u inzicht in de belangrijkste technieken en begrippen voor planning en voortgangsregistratie en heeft u vaardigheid gekregen in het toepassen van de Critical Path Method en de Precedence Diagramming Method. U heeft eveneens kennisgemaakt met de mogelijkheden die planningstools bieden ter ondersteuning van het projectplannings- en beheersingsproces.
  
  
• Inleiding Projectmatig werken
  Deze training is bedoeld voor medewerkers die een rol in een project gaan vervullen en niet gewend zijn projectmatig te werken. Zij leren hun eigen werkzaamheden op een meer projectmatige wijze te organiseren en daarbij een klant- en resultaatgerichte werkhouding te ontwikkelen. In diverse werkvormen komen de volgende principes aan bod: afspraak is afspraak, planmatig werken, effectieve communicatie en duidelijkheid in de relatie met de (interne) klant.
  
  
• PRINCE2 Overview voor Projectmedewerkers
  PRINCE2®  is een standaard voor projectmanagement die steeds belangrijker wordt. PRINCE2 formuleert de manier waarop de opdrachtgever (de Project Board) en de projectmanager samenwerken om projecten succesvol op te starten, uit te voeren en af te sluiten. Bovendien wordt door PRINCE2 een kader gezet voor het functioneren van projectmedewerkers bij het ontwikkelen en (laten) accepteren van projectproducten. Belangrijke kernwoorden daarbij zijn: Product Based planning, workpackages, checkpoints, quality review, quality log, issues, RFC's en Management by Exception. In deze overview die speciaal voor projectmedewerkers is samengesteld, leert u welk effect PRINCE2 heeft op de manier waarop u uw werkzaamheden uitvoert.

U kunt natuurlijk ook een open rooster opleiding over Projectmanagement door ons laten verzorgen als incompany training. Aangevuld met de specifieke kennis die vereist is voor uw organisatie. Laat u graag door ons informeren over de mogelijkheden.

Meer informatie

Neem graag contact op met Customer Services, telefoon 030 689 6600 of e-mail: csopl.nl@capgemini.com.