• Workshop Probleem & Veranderingsanalyse

    < Terug naar vorige pagina
    Training code
    CGAWSPVACD
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Nederlands
    Dagdelen
    4
    Kosten
    €409,36
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Klik op onderstaande button om je in te schrijven voor deze training
    • 4-4-2025
      Online Virtual
      €409,36
      €409,36
    • 19-6-2025
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    • 5-8-2025
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    • 6-10-2025
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    • 10-12-2025
      Online Virtual
      €409,36
      €409,36
    Meer data
    • 13-2-2026
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    Training code
    CGAWSPVACD
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Nederlands
    Dagdelen
    4
    Kosten
    €409,36
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Klik op onderstaande button om je in te schrijven voor deze training
    • 4-4-2025
      Online Virtual
      €409,36
      €409,36
    • 19-6-2025
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    • 5-8-2025
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    • 6-10-2025
      Utrecht
      €409,36
      €409,36
    • 10-12-2025
      Online Virtual
      €409,36
      €409,36
    Meer data
    • 13-2-2026
      Utrecht
      €409,36
      €409,36

  • Beheers probleem- en veranderingsanalyse in deze doelgerichte training.
     
    Aan het einde van de training bent u in staat om:
    Een probleemanalyse uit te voeren:
    • Identificeer en beschrijf het probleem.
    Een veranderingsanalyse uit te voeren:
    • Het probleemgebied te beschrijven.
    • Een oorzakenanalyse uit te voeren.
    • Wijzigingsalternatieven samen te stellen.
    • Een impactanalyse uit te voeren.
     
    'Probleem- & Veranderanalyse' is een cursus waarin het belang van het begrijpen en implementeren van verandering in organisaties centraal staat. Het benadrukt de noodzaak van probleemanalyse om problemen te verduidelijken en te kwantificeren, waardoor de organisatie de juiste prioriteiten kan stellen. De cursus behandelt ook de veranderingsanalyse, waarbij het probleemgebied in kaart wordt gebracht, de oorzaken worden geanalyseerd, oplossingsalternatieven worden geformuleerd en de impact ervan op de organisatie wordt geanalyseerd. Dit proces vergemakkelijkt de keuze tussen verschillende oplossingsalternatieven.


    • Projectmanagers: die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op projecten en het doorvoeren van veranderingen.
    • Business analisten: die problemen moeten begrijpen en kwantificeren om de organisatie te helpen de juiste prioriteiten te stellen.
    • Verandermanagers: die belast zijn met het managen en implementeren van veranderingen in de organisatie.
    • Teamleiders: die de impact van veranderingen op hun teams moeten begrijpen.
    • Afdelingshoofden: die de bredere impact van veranderingen op de organisatie moeten begrijpen.
    Deelnemers moeten een basiskennis hebben van organisatiestructuren en principes van verandermanagement. Ook is een aantal jaren ervaring in een zakelijke omgeving vereist.