Scaled Agile Framework® (SAFe®)

Al enkele jaren blijkt uit het State of Agile Report dat SAFe hét leidende framework is rondom het opschalen van de agile manier van werken naar organisatieniveau. In datzelfde rapport worden vijf belangrijke succesfactoren vanuit de praktijk genoemd voor succesvolle transformaties naar die agile manier van werken:

1. Het hebben van interne agile coaches
2. Ondersteuning van het hoogste leiderschap
3. Het aanbieden van training
4. Consistente processen en manieren van werken voor alle teams
5. Implementeren van gemeenschappelijke tools

1. Agile coaching

De agile manier van werken is inmiddels binnen de IT steeds meer een gemeengoed, maar binnen andere delen van de organisatie nog niet. In de duurzame adoptie van de agile manier van werken spelen agile coaches een belangrijke rol. Liefst zijn deze agile coaches uit de eigen organisatie afkomstig: zij kennen de organisatie het beste, en zijn er meer langdurig mee verbonden. Toch kan het vooral in het begin van de transformatie, maar ook gaandeweg, verstandig zijn om ervaren agile coaches van buiten de organisatie mee te laten lopen. Zij kunnen met hun ervaring en ideeën vanuit andere organisaties de interne agile coaches inwerken en ondersteunen. Heb jij de ambitie om een goede agile coach te worden, dan hebben wij daar een mooie training voor: Agile Coach. En uiteraard kunnen we ook ervaren agile coaches regelen om jou in de praktijk te begeleiden.

2. Leadership support

Om op een succesvolle, efficiënte en effectieve manier leiding te kunnen geven aan de (agile) transformatieprocessen binnen organisaties, worden er steeds hogere eisen gesteld aan leidinggevenden. Op wat voor manier of vanuit welke methodiek er ook gewerkt wordt, in alle gevallen wordt er een zware wissel getrokken op ‘het leiderschap’ van afdelingen, projecten en programma’s. Onze jarenlange ervaring binnen Capgemini heeft ons geleerd wat een leidinggevende nodig heeft om de niet geringe uitdagingen op een zelfbewuste manier aan te gaan en op een succesvolle manier vorm te geven. Lees meer op onze speciale pagina over IT leiderschap.

3. Training

Wij weten dit al lang en het wordt nu dus ook weer vanuit de praktijk bevestigd: trainingsprogramma’s spelen een cruciale rol in veranderprocessen. En Scaled Agile, de organisatie achter SAFe, beseft dit ook. Het aanbieden van trainingsmaterialen vormt inmiddels de kern van hun strategie. Waarbij we de afgelopen jaren hebben gezien dat de focus in SAFe-training steeds meer komt te liggen op het vakmanschap van de betrokken rollen. Daarbij zijn de SAFe-trainingen in de loop der jaren vanuit didactisch oogpunt ook flink verbeterd.

De volgende trainingen bieden we zowel in ons ‘open rooster’ als ‘incompany’ aan:

De overige SAFe-trainingen bieden we op verzoek ‘in company’ aan:

Alle trainingen zijn inclusief de officiële Scaled Agile certificering. Het bijbehorende examen leg je online af op een plaats en tijd naar eigen keuze. Je doet dit binnen 30 dagen na de training.

4. Consistente processen, principes en best practices

Dit is precies wat SAFe je biedt. Een gemeenschappelijke taal, een set van 10 principes die iedereen de juiste mindset geeft en talloze best practices, zodat je ook echt aan de slag kunt. Heb je nog niet of nauwelijks idee van wat SAFe is, lees dan eens het SAFe White Paper.

5. Tooling

Alhoewel de eerste kernwaarde van het Agile Manifest zegt: Individuen en Interactie boven Processen en Tools, kun je natuurlijk niet zonder tools. En met z’n allen een gemeenschappelijke set tools gebruiken blijkt volgens het onderzoek een belangrijke succesfactor te zijn. Scaled Agile en Capgemini leveren zelf geen tools, maar we kunnen je natuurlijk wel ondersteunen met advies en coaching. Het toonaangevende onderzoeks- en adviesbureau Gartner doet regelmatig onderzoek naar welke tools SAFe het beste ondersteunen. Een voorbeeld hiervan is het Critical Capabilities for Enterprise Agile Planning Tools onderzoek.

Capgemini is een Scaled Agile Gold SPCT Transformation Partner.