Lean Green Belt
10

0
reviews
  1. Home
  2. Business Analyse
  3. Lean Green Belt
  • Lean Green Belt training

    Lean Green Belts zijn de kartrekkers en projectleiders van verbeterprojecten. De Lean werkwijze is erop gericht om maximale waarde voor de klant te realiseren met zo min mogelijk verspillingen (muda).   Door slim en efficiënt te werken gaan... Lees meer >
    < Terug naar vorige pagina
    Training code
    SYMLEAGBCD
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Engels
    Dagdelen
    10
    Kosten
    €2.490,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Boek nu Lean Green Belt

    Deze training wordt uitgevoerd in overleg met en op locatie van onze partner Symbol.

    • 9-1-2019
      Enschede
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 19-2-2019
      Amersfoort
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 19-2-2019
      Eindhoven
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 3-4-2019
      Eelderwolde
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 3-4-2019
      Enschede
      €2.490,00
      €2.490,00
    Meer data
    • 22-5-2019
      Amersfoort
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 18-9-2019
      Enschede
      €2.490,00
      €2.490,00
    Training code
    SYMLEAGBCD
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Engels
    Dagdelen
    10
    Kosten
    €2.490,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Deze training wordt uitgevoerd in overleg met en op locatie van onze partner Symbol.

    Training code
    SYMLEAGBCD
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Engels
    Dagdelen
    10
    Kosten
    €2.490,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Boek nu Lean Green Belt

    Deze training wordt uitgevoerd in overleg met en op locatie van onze partner Symbol.

    • 9-1-2019
      Enschede
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 19-2-2019
      Amersfoort
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 19-2-2019
      Eindhoven
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 3-4-2019
      Eelderwolde
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 3-4-2019
      Enschede
      €2.490,00
      €2.490,00
    Meer data
    • 22-5-2019
      Amersfoort
      €2.490,00
      €2.490,00
    • 18-9-2019
      Enschede
      €2.490,00
      €2.490,00
  • Wat is Lean Green Belt

    Lean Green Belts zijn de kartrekkers en projectleiders van verbeterprojecten. De Lean werkwijze is erop gericht om maximale waarde voor de klant te realiseren met zo min mogelijk verspillingen (muda).
     
    Door slim en efficiënt te werken gaan de kosten omlaag, wat leidt tot een verbetering van klantbeleving en bedrijfsresultaat.
     
    Na deze training ben je in staat om processen en waardestromen in kaart te brengen. Je beheerst tevens een groot aantal praktische instrumenten om processen stabieler te maken en om doorlooptijden te verkorten.
    Daarnaast ben je voorbereid om, als je aan de voorwaarden voor een voorbeeldproject voldoet en voldoende zelfstudie doet, de officiële Lean Green Belt certificering te behalen van LSSA door het examen daarvoor te doen.
  • Voor wie is Lean Green Belt

    Projectleiders, teamleiders en engineers die Lean projecten uitvoeren. Je haalt het meeste rendement uit een Lean Green Belt training als je na ieder blok de leerstof bestudeert en het volgende trainingsblok alvast doorneemt. Onze vuistregel is 8 uur les is 8 uur voorbereiding en bestudering. De studiebelasting bedraagt daarmee circa 40 uur.
     
    De volgende onderwerpen komen in de training aan de orde.
    • Lean principes (Waarde, Waardestroom, Flow, Pull, Continu verbeteren)
    • Beschrijven van klantwaarde (Voice of the Customer)
    • Slim organiseren van de eigen werkomgeving met behulp van 5S
    • Het belang van gestandaardiseerd werken
    • Volgen van de juiste verbeteraanpak (PDCA, DMAIC)
    • In kaart brengen en elimineren van verspillingen (‘Muda’)
    • Actief betrokken zijn in een continu verbeterproject (Kaizen)
    • Onderzoek naar de grondoorzaak (Root Cause analyses)
    • Toepassen van Lean instrumenten
    • Het belang van foutvrij zijn (First Time Right / Poka Yoke)
    • Berekenen en beoordelen van Lean prestatie indicatoren
    • Opzetten van een projectopdracht (project charter) en A3 reporting
    • Formeren en aansturen van een verbeterteam
    • Opstellen van een waardestroom (Current State)
    • Visualiseren van het verbeterpotentieel (Future State)
    • Ontwikkelen van standaarden en werkinstructies
    • Beoordelen en verbeteren van het kwaliteitsmanagement systeem
    • Reduceren van overbelasting (‘Muri ‘)
    • Reduceren van onbalans (‘Mura’)
    • Uitvoeren van risico analyse (Failure Mode and Effect Analysis)
    • Inrichten en in stand houden van een continue verbetercultuur (Kaizen)
  • Gerelateerd