• Coachen: de aanpak (NL)

  • Group Training

    Deze training geeft je inzicht in het coachingsproces en laat je ontdekken hoe je daar als coach sturing aan kunt geven.

    Training code
    COABAS
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Nederlands
    Dagdelen
    7
    Kosten
    €2.400,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Boek nu Coachen: de aanpak (NL)

    In groepstrainingen gebruiken we verschillende werkvormen en doe je kennis, inzicht en inspiratie op. Bekijk ook de Gesproken taal en Taal materiaal aan de linkerkant van de pagina voor informatie over de taal.

    • 8-5-2024
      Utrecht
      €2.400,00
      €2.400,00
    • 26-9-2024
      Utrecht
      €2.400,00
      €2.400,00
    • 6-1-2025
      Utrecht
      €2.400,00
      €2.400,00
    • 4-3-2025
      Utrecht
      €2.400,00
      €2.400,00
    • 4-6-2025
      Utrecht
      €2.400,00
      €2.400,00
    Coachen: de aanpak (NL)
    10
    9.3
    0
    31 reviews
     

    Wat is Coachen: de aanpak

    De ontwikkeling van organisaties en medewerkers gaat vaak hand in hand. Aandacht besteden aan de persoonlijke groei van collega’s is daarom essentieel.
    In deze training leer je de basisprincipes van coaching toe te passen, zodat je binnen jouw organisatie kunt bijdragen aan de ontwikkeling van anderen. Met jouw ondersteuning leert een collega om zaken waar hij tegenaan loopt zelfstandig op te lossen.
    Als coach ben je nieuwsgierig naar wat mensen beweegt en motiveert. Je luistert zonder oordeel, observeert en stelt vragen. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet! Onze neiging om oplossingen te bieden, aannames te doen en een mening te hebben, zit ons vaak in de weg. Als coach help je de ander zijn uitdaging helder onder ogen te zien, patronen in zijn denken te herkennen en zélf oplossingen te vinden. Zo nemen zijn probleemoplossend vermogen en zelfkennis toe en zet hij een stap in de groei als professional.

     
     

    Voor wie is Coachen: de aanpak

    De training is bestemd voor professionals die coaching als onderdeel van hun rol zien. Dit kan zowel formeel als informeel zijn. Je bent als (senior) medewerker bijvoorbeeld aanspreekpunt voor (junior) collega's. Of wellicht heb je de rol van manager, projectleider, scrum master of HR-medewerker. Welke rol je ook precies vervult, in veel werksituaties is het zeer nuttig om te kunnen coachen.

    Voorvereisten

    We verwachten dat je tenminste twee jaar werkervaring hebt.
    Tijdens deze training ga je intensief met het coachproces aan de slag. Houd er rekening mee dat je tussen de trainingsdagen opdrachten mee naar huis krijgt. Je gaat de theorie direct toepassen in je eigen praktijk, door gesprekken te oefenen met een zelfgekozen proef-coachee uit jouw omgeving.

    Doelstellingen

    Je kunt een professioneel coachgesprek voeren, door te structureren en de juiste interventies te doen. Je bent je bewust van je houding, woordkeuze en positie ten opzichte van de ander. Daardoor draag je bij aan de zelfstandigheid en het probleemoplossend vermogen van de ander. Je gaat ervaren hoe je door minder te doen, meer bereikt. Je ontdekt zo hoe leuk coachen is!
    Na afloop van de training:

    • Ken je de basishouding van een coach en weet je die toe te passen
    • Kun je een veilige situatie voor je coachee creëren
    • Ben je in staat om luistertechnieken toe te passen
    • Kun je een coachgesprek structureren
    • Ken je werkvormen om tijdens een gesprek in te zetten
    • Beschik je over basiskennis van psychologische begrippen
     
    Incompany

    Deze training geeft je inzicht in het coachingsproces en laat je ontdekken hoe je daar als coach sturing aan kunt geven.

    Training code
    COABAS
    Gesproken taal
    Nederlands
    Taal materiaal
    Nederlands
    Dagdelen
    7
    Kosten
    €2.400,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Een Incompany training biedt verschillende voordelen:

    - Je bepaalt zelf de locatie
    - Je beleeft de training met je collega’s, daardoor sluit deze altijd aan op jouw praktijk
    - De trainer kan in uitleg, voorbeelden en opdrachten aansluiten bij jouw organisatie
    - In overleg kan de training aangepast worden aan organisatie specifieke vragen

    Vraag nu meer informatie of een offerte aan.

    Coachen: de aanpak (NL)
    10
    9.3
    0
    31 reviews
     

    Wat is Coachen: de aanpak

    De ontwikkeling van organisaties en medewerkers gaat vaak hand in hand. Aandacht besteden aan de persoonlijke groei van collega’s is daarom essentieel.
    In deze training leer je de basisprincipes van coaching toe te passen, zodat je binnen jouw organisatie kunt bijdragen aan de ontwikkeling van anderen. Met jouw ondersteuning leert een collega om zaken waar hij tegenaan loopt zelfstandig op te lossen.
    Als coach ben je nieuwsgierig naar wat mensen beweegt en motiveert. Je luistert zonder oordeel, observeert en stelt vragen. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet! Onze neiging om oplossingen te bieden, aannames te doen en een mening te hebben, zit ons vaak in de weg. Als coach help je de ander zijn uitdaging helder onder ogen te zien, patronen in zijn denken te herkennen en zélf oplossingen te vinden. Zo nemen zijn probleemoplossend vermogen en zelfkennis toe en zet hij een stap in de groei als professional.

     
     

    Voor wie is Coachen: de aanpak

    De training is bestemd voor professionals die coaching als onderdeel van hun rol zien. Dit kan zowel formeel als informeel zijn. Je bent als (senior) medewerker bijvoorbeeld aanspreekpunt voor (junior) collega's. Of wellicht heb je de rol van manager, projectleider, scrum master of HR-medewerker. Welke rol je ook precies vervult, in veel werksituaties is het zeer nuttig om te kunnen coachen.

    Voorvereisten

    We verwachten dat je tenminste twee jaar werkervaring hebt.
    Tijdens deze training ga je intensief met het coachproces aan de slag. Houd er rekening mee dat je tussen de trainingsdagen opdrachten mee naar huis krijgt. Je gaat de theorie direct toepassen in je eigen praktijk, door gesprekken te oefenen met een zelfgekozen proef-coachee uit jouw omgeving.

    Doelstellingen

    Je kunt een professioneel coachgesprek voeren, door te structureren en de juiste interventies te doen. Je bent je bewust van je houding, woordkeuze en positie ten opzichte van de ander. Daardoor draag je bij aan de zelfstandigheid en het probleemoplossend vermogen van de ander. Je gaat ervaren hoe je door minder te doen, meer bereikt. Je ontdekt zo hoe leuk coachen is!
    Na afloop van de training:

    • Ken je de basishouding van een coach en weet je die toe te passen
    • Kun je een veilige situatie voor je coachee creëren
    • Ben je in staat om luistertechnieken toe te passen
    • Kun je een coachgesprek structureren
    • Ken je werkvormen om tijdens een gesprek in te zetten
    • Beschik je over basiskennis van psychologische begrippen
     
  • Gerelateerd