• Workshop Probleem & Veranderingsanalyse (EN)

  • Group Training

    Beheers probleem- en veranderingsanalyse in deze doelgerichte workshop.

    Training code
    CGAWSPVACE
    Gesproken taal
    Engels
    Taal materiaal
    Engels
    Dagdelen
    4
    Kosten
    €1.400,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Boek nu Workshop Probleem & Veranderingsanalyse (EN)

    In groepstrainingen gebruiken we verschillende werkvormen en doe je kennis, inzicht en inspiratie op. Bekijk ook de Gesproken taal en Taal materiaal aan de linkerkant van de pagina voor informatie over de taal.

    Deze training staat niet gepland in ons open rooster. Vul hier onder je gegevens in en we nemen binnen 2 werkdagen contact met je op.

    Naam*
    E-mailadres*
    Telefoonnummer*
     

    Wat is Workshop Probleem & Veranderingsanalyse

    De 'Workshop Probleem- & Veranderanalyse' is een cursus waarin het belang van het begrijpen en implementeren van verandering in organisaties centraal staat. Het benadrukt de noodzaak van probleemanalyse om problemen te verduidelijken en te kwantificeren, waardoor de organisatie de juiste prioriteiten kan stellen. De cursus behandelt ook de veranderingsanalyse, waarbij het probleemgebied in kaart wordt gebracht, de oorzaken worden geanalyseerd, oplossingsalternatieven worden geformuleerd en de impact ervan op de organisatie wordt geanalyseerd. Dit proces vergemakkelijkt de keuze tussen verschillende oplossingsalternatieven.

    Door deel te nemen aan de training 'Workshop Probleem- en Veranderanalyse' gaat een wereld van praktische inzichten en best practices uit de sector open. Onze deskundige trainers overbruggen de kloof tussen theorie en praktijk en verrijken uw leerervaring met hun praktijkkennis en ervaringen. Deze unieke mix van theoretisch inzicht en praktische kennis zorgt voor een uitgebreide leerervaring.

     
     

    Voor wie is Workshop Probleem & Veranderingsanalyse


    • Projectmanagers: die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op projecten en het doorvoeren van veranderingen.
    • Business analisten: die problemen moeten begrijpen en kwantificeren om de organisatie te helpen de juiste prioriteiten te stellen.
    • Verandermanagers: die belast zijn met het managen en implementeren van veranderingen in de organisatie.
    • Teamleiders: die de impact van veranderingen op hun teams moeten begrijpen.
    • Afdelingshoofden: die de bredere impact van veranderingen op de organisatie moeten begrijpen.

    Voorvereisten

    Deelnemers moeten een basiskennis hebben van organisatiestructuren en principes van verandermanagement. Ook is een aantal jaren ervaring in een zakelijke omgeving vereist.

    Doelstellingen

    Aan het einde van de training bent u in staat om:
    Een probleemanalyse uit te voeren:

    • Identificeer en beschrijf het probleem.

    Een veranderingsanalyse uit te voeren:

    • Het probleemgebied te beschrijven.
    • Een oorzakenanalyse uit te voeren.
    • Wijzigingsalternatieven samen te stellen.
    • Een impactanalyse uit te voeren.
     
    Incompany

    Beheers probleem- en veranderingsanalyse in deze doelgerichte workshop.

    Training code
    CGAWSPVACE
    Gesproken taal
    Engels
    Taal materiaal
    Engels
    Dagdelen
    4
    Kosten
    €1.400,00
    excl. BTW Geen extra kosten.

    Een Incompany training biedt verschillende voordelen:

    - Je bepaalt zelf de locatie
    - Je beleeft de training met je collega’s, daardoor sluit deze altijd aan op jouw praktijk
    - De trainer kan in uitleg, voorbeelden en opdrachten aansluiten bij jouw organisatie
    - In overleg kan de training aangepast worden aan organisatie specifieke vragen

    Vraag nu meer informatie of een offerte aan.

     

    Wat is Workshop Probleem & Veranderingsanalyse

    De 'Workshop Probleem- & Veranderanalyse' is een cursus waarin het belang van het begrijpen en implementeren van verandering in organisaties centraal staat. Het benadrukt de noodzaak van probleemanalyse om problemen te verduidelijken en te kwantificeren, waardoor de organisatie de juiste prioriteiten kan stellen. De cursus behandelt ook de veranderingsanalyse, waarbij het probleemgebied in kaart wordt gebracht, de oorzaken worden geanalyseerd, oplossingsalternatieven worden geformuleerd en de impact ervan op de organisatie wordt geanalyseerd. Dit proces vergemakkelijkt de keuze tussen verschillende oplossingsalternatieven.

    Door deel te nemen aan de training 'Workshop Probleem- en Veranderanalyse' gaat een wereld van praktische inzichten en best practices uit de sector open. Onze deskundige trainers overbruggen de kloof tussen theorie en praktijk en verrijken uw leerervaring met hun praktijkkennis en ervaringen. Deze unieke mix van theoretisch inzicht en praktische kennis zorgt voor een uitgebreide leerervaring.

     
     

    Voor wie is Workshop Probleem & Veranderingsanalyse


    • Projectmanagers: die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op projecten en het doorvoeren van veranderingen.
    • Business analisten: die problemen moeten begrijpen en kwantificeren om de organisatie te helpen de juiste prioriteiten te stellen.
    • Verandermanagers: die belast zijn met het managen en implementeren van veranderingen in de organisatie.
    • Teamleiders: die de impact van veranderingen op hun teams moeten begrijpen.
    • Afdelingshoofden: die de bredere impact van veranderingen op de organisatie moeten begrijpen.

    Voorvereisten

    Deelnemers moeten een basiskennis hebben van organisatiestructuren en principes van verandermanagement. Ook is een aantal jaren ervaring in een zakelijke omgeving vereist.

    Doelstellingen

    Aan het einde van de training bent u in staat om:
    Een probleemanalyse uit te voeren:

    • Identificeer en beschrijf het probleem.

    Een veranderingsanalyse uit te voeren:

    • Het probleemgebied te beschrijven.
    • Een oorzakenanalyse uit te voeren.
    • Wijzigingsalternatieven samen te stellen.
    • Een impactanalyse uit te voeren.
     
  • Gerelateerd

    Vakgebied
    Business Analyse
     
  • e-CF competenties bij deze training

     

    Bij Capgemini Academy geloven wij in transparantie en overzicht in het opleidingslandschap. Daarom kan je hieronder zien aan welke e-CF competentie deze training of certificering bijdraagt. Kijk voor meer informatie over hoe jij het e-Competence Framework kan gebruiken op deze pagina. Wil je weten hoe je het e-CF binnen jouw organisatie kan toepassen, lees dan meer op deze pagina.

     

    e-Competence Level12345
    D.10.Information and Knowledge Management