1. Home
  2. Trainingen
  3. Leiderschap

  • Leiderschap

    Volg nu een training op het gebied van Leiderschap bij Capgemini Academy

     

    Wil je succesvol leiding geven aan transformatieprocessen binnen je organisatie? Dan is het belangrijk om te weten waar jouw kracht ligt. Pas als je je daarvan bewust bent, kun je jouw gedrag veranderen en nog effectiever leiding geven. Capgemini Academy geeft met haar trainingen handvatten en hulpmiddelen voor drie soorten leiderschapsontwikkeling: leiding geven aan jezelf, leidinggeven aan anderen en leidinggeven aan ICT en Business. Samen met jou stellen we met onze trainingen als basis een leiderschapsprogramma samen dat precies past bij jouw specifieke ontwikkelvraagstuk.

    • Waarom Capgemini Academy?

    • Onderdeel van één van de grootste, meest innovatieve IT-dienstverleners wereldwijd
       
    • Enorm trainingsaanbod: zowel volledig online als klassikaal beschikbaar
       
    • Trainers met passie voor het vak en jarenlange didactische ervaring
       
    • Onze cursisten beoordelen onze trainingen gemiddeld met een 8,6

     

    Onze trainingen op het gebied van Leiderschap

     

    Capgemini Academy biedt Leiderschapstrainingen op drie niveaus:

    1. Leading yourself

    Het ontwikkelen van leiderschap begint met het leiding geven aan jezelf: persoonlijk leiderschap. We zetten hier de volgende trainingen voor in:

    • Persoonlijkheidsprofielen (bijvoorbeeld: Insights, MBTI, DISC)
       
    • Gedragspatronen (REED)
       
    • Kernwaarden en kernkwadranten
       
    • Intrinsieke motivatoren
       
    • Belemmerende overtuigingen
       
    • Mission statement en personal branding
       
    • Omgaan met en leren van professionele feedback (360-graden)

     

    2. Leading others

    De volgende stap is het leidinggeven aan anderen zonder daarbij het gezonde verstand te verliezen. In onze leiderschapsprogramma’s maken we daarbij een keuze uit de volgende trainingen:

    • Situatiegericht leidinggeven: flexibiliteit in stijlen ontwikkelen (Hersey & Blanchard) 
       
    • Teamdynamics: van een groep mensen naar een high performing team (Tuckmann)
       
    • Transactionele analyse: effectief en professioneel communiceren (Berne)
       
    • Motiveren van medewerkers: mastery, purpose, autonomy (Daniel Pink)
       
    • Leiderschap en volgerschap: van leiden-volgen naar leiden-leiden (David Marquet)
       
    • Conflictbeheersing: bewust handelen in lastige situaties (Thomas & Kilmann)
       
    • Coachen: methode, aanpak en toepassing in de praktijk 
       
    • Intervisie: leren van elkaar, bouwen van vertrouwen

     

    3. Leading ICT & Business

    Ook specifieke thema’s en trainingen in leiderschap geven wij vorm in als onderdeel van een ontwikkelprogramma. Denk aan:

    • Optreden als trusted advisor, vanuit de inhoud uitbouwen van business   
       
    • Genereren van ‘new business’, innovatie en (co)creatie, design thinking
       
    • Professioneel relatie- en stakeholdermanagement, politiek handelen
       
    • Transformational leadership
       
    • Management innovation, lean start-up, devops
       
    • Agile leadership (o.a. Leading SAFe®, Agile Projectmanagement, Scrum Master)
       
    • Project management (o.a. PRINCE2, IPMA, PMI)

     

    Voorbeelden van Leiderschapsprogramma's

    Onze leiderschapsprogramma’s zijn opgebouwd uit een combinatie van bovenstaande (en andere) trainingen en worden altijd in cocreatie samengesteld. Een aantal specifieke concrete programma’s die we kort geleden met succes samen met onze klanten hebben vormgegeven en uitgevoerd:

    • Leiderschap in projectmanagement (high-tech industrie, internationaal, innovatief)
       
    • Young leadership: personal development (ICT dienstverlener)
       
    • High potentials program: leading digital (publiek domein, grote logistieke dienstverlener)
       
    • Management development program (succesvolle snelgroeiende ICT dienstverlener)
       
    • Professionalisering projectmanagers (publiek domein, grote energieleverancier)
       
    • Leading digital program (grote verzekeringsmaatschappij)
       
    • Personal leadership program (financieel dienstverlener)
       
    • Coachend leiderschap (meerdere ICT dienstverleners)
       
    • Professionalisering projectmatig werken (alliantie van logistieke dienstverleners)
       
    • Agile leadership (meerdere dienstverleners)

     

    Waarom een training op het gebied van Leiderschap

    Heb je ervaring in een leidinggevende rol? Dan ken je en beheers je de basis. Maar wil je je eigen leiderschapsvaardigheden verdiepen, verbreden of nog persoonlijker invullen? Dan is het belangrijk dat je weet wat jouw leiderschapsstijl is en waar je kracht ligt. Via onze trainingen krijg je nog meer inzicht in jezelf en de verschillende leiderschapsstijlen die er zijn, en leer je die stijlen effectief toepassen in je dagelijkse praktijk. Met als uiteindelijke doel het vergroten van de effectiviteit van je leiderschap.

     

    Voor wie zijn trainingen voor Persoonlijke ontwikkeling en Leiderschap?

    Voor iedereen die zich ook buiten het zijn expertgebied wil professionaliseren of beter leiding wil geven. Zowel voor mensen binnen en buiten de IT. Denk aan team-, project-, programma- en afdelingsleiders, maar ook Product Owners en Scrummasters.

     

    Onze trainers op het gebied van Persoonlijke ontwikkeling en Leiderschap

    Onze trainers zijn specialisten in hun vakgebied. Ze zijn volledig gecertificeerd, maken deel uit van een vakgroep en staan veelal met beide voeten in de klei. Ze doen niets liever dan hun kennis, ervaring en enthousiasme met jou delen en kunnen als geen ander de theorie koppelen aan de praktijk.