Leidinggeven aan teams

143486

Wat is Leidinggeven aan teams

Je geeft leiding aan een team en de technische kant gaat je goed af.
Maar wat doe je als je teamlid Laura ineens minder gemotiveerd lijkt? Waarom is Frits blij met je uitleg en raakt Francien geïrriteerd? Wat kun je doen om teamgevoel te bevorderen?
In deze basistraining leer je je stijl van leidinggeven af te stemmen op de behoefte van ieder teamlid. Je leert hoe het werkt in een team en hoe je door je eigen gedrag het team kunt laten groeien. Je ziet hoe jij en je team zich kunnen blijven verbeteren.
Je leert je voorkeursstijl van leiding geven kennen. Vanuit dit inzicht word je geholpen met het gebruiken en aanpassen van deze stijl om meer te bereiken met het team. We verdiepen ons in teamontwikkeling en groepsdynamica en in de verschillen tussen zelforganiserende en projectteams. Na afloop ben je in staat om meer greep te krijgen op het team waarmee je werkt om zo beter de beoogde resultaten te bereiken. Centraal in de training staat het toepassen van Situationeel Leidinggeven. In de training oefenen we veel met allerlei soorten gesprekken (bijsturen, coachen, adviseren etc.) en krijg je persoonlijk feedback.

Voor wie is Leidinggeven aan teams

Je hebt de rol van bijvoorbeeld teamleider, projectleider of scrum master en wilt je teamleden helpen zich te ontwikkelen, zodat een goed draaiend team ontstaat.

Voorvereisten

Voor deze training geldt geen ingangsniveau.

Doelstellingen

In deze training leer je je teamleden te begeleiden bij het bereiken van de juiste resultaten èn hen te stimuleren in hun ontwikkeling. Je weet hoe je doelstellingen verwoordt. Je oefent verschillende gesprekken en leert je gesprekstechniek af te stemmen op wat je teamlid nodig heeft. We gebruiken daarbij het Situationeel Leiderschapsmodel van Ken Blanchard.
We gaan ook in op teamontwikkeling, groepsdynamiek en besluitvorming Je leert welke interventies in welke fase nodig zijn, zodat er een goed draaiend team ontstaat.

143486

Wat is Leidinggeven aan teams

Je geeft leiding aan een team en de technische kant gaat je goed af.
Maar wat doe je als je teamlid Laura ineens minder gemotiveerd lijkt? Waarom is Frits blij met je uitleg en raakt Francien geïrriteerd? Wat kun je doen om teamgevoel te bevorderen?
In deze basistraining leer je je stijl van leidinggeven af te stemmen op de behoefte van ieder teamlid. Je leert hoe het werkt in een team en hoe je door je eigen gedrag het team kunt laten groeien. Je ziet hoe jij en je team zich kunnen blijven verbeteren.
Je leert je voorkeursstijl van leiding geven kennen. Vanuit dit inzicht word je geholpen met het gebruiken en aanpassen van deze stijl om meer te bereiken met het team. We verdiepen ons in teamontwikkeling en groepsdynamica en in de verschillen tussen zelforganiserende en projectteams. Na afloop ben je in staat om meer greep te krijgen op het team waarmee je werkt om zo beter de beoogde resultaten te bereiken. Centraal in de training staat het toepassen van Situationeel Leidinggeven. In de training oefenen we veel met allerlei soorten gesprekken (bijsturen, coachen, adviseren etc.) en krijg je persoonlijk feedback.

Voor wie is Leidinggeven aan teams

Je hebt de rol van bijvoorbeeld teamleider, projectleider of scrum master en wilt je teamleden helpen zich te ontwikkelen, zodat een goed draaiend team ontstaat.

Voorvereisten

Voor deze training geldt geen ingangsniveau.

Doelstellingen

In deze training leer je je teamleden te begeleiden bij het bereiken van de juiste resultaten èn hen te stimuleren in hun ontwikkeling. Je weet hoe je doelstellingen verwoordt. Je oefent verschillende gesprekken en leert je gesprekstechniek af te stemmen op wat je teamlid nodig heeft. We gebruiken daarbij het Situationeel Leiderschapsmodel van Ken Blanchard.
We gaan ook in op teamontwikkeling, groepsdynamiek en besluitvorming Je leert welke interventies in welke fase nodig zijn, zodat er een goed draaiend team ontstaat.