Dutch
English
-
Lean Six Sigma Green Belt
-
Beheers de kunst van procesverbetering met onze Lean Six Sigma Green Belt-training.
Training codeCGALSSGBCEGesproken taalEngelsTaal materiaalEngelsDagdelen12Kosten€2.700,00excl. BTW Geen extra kosten.Boek nu Lean Six Sigma Green Belt
In groepstrainingen gebruiken we verschillende werkvormen en doe je kennis, inzicht en inspiratie op. Bekijk ook de Gesproken taal en Taal materiaal aan de linkerkant van de pagina voor informatie over de taal.
Lean Six Sigma Green Belt
10
9.5
0
2 reviewsWat is Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt is een uitgebreid trainingsprogramma dat de efficiëntie en effectiviteit van Lean combineert met de datagestuurde aanpak van Six Sigma. Deze cursus geeft je een verzameling tools om processen te verbeteren, variatie te verminderen en defecten te elimineren. De training is verdeeld in drie delen: een kick-off van een uur, gevolgd door een e-learning en tot slot klassikale sessies over Lean en Six Sigma.
Onze trainers, met hun uitgebreide praktische ervaring, laten de theoretische aspecten van Lean Six Sigma tot leven komen. Ze bieden waardevolle inzichten uit de echte wereld en delen best practices. Deze training is ontworpen om je te versterken, zodat je projecten kunt leiden die substantiële verbeteringen teweegbrengen. Het gaat niet alleen om het verlagen van kosten, maar ook om het verhogen van zowel de werknemertevredenheid als de klanttevredenheid.
Voor wie is Lean Six Sigma Green Belt
- Projectmanagers: verbeter je projectmanagementvaardigheden met Lean Six Sigma-methodologieën.
- Kwaliteitsanalisten: leer defecten in de processen van je organisatie te identificeren en elimineren.
- Procesingenieurs: verbeter de efficiëntie en effectiviteit van uw engineeringprocessen.
- Operations Managers: leid jouw team naar operationele excellentie met Lean Six Sigma.
- Businessanalisten: gebruik datagestuurde benaderingen om bedrijfsproblemen op te lossen.
Voorvereisten
Er is geen voorkennis van Lean Six Sigma vereist. Basiskennis van statistische concepten is echter wel nuttig.
Doelstellingen
Aan het einde van de training kun je:
- Projecten leiden die resulteren in aanzienlijke verbeteringen.
- Problemen permanent oplossen met behulp van Lean Six Sigma-tools.
- Lean Six Sigma-terminologie begrijpen.
- Lean-verbeteringstools toepassen zoals Waste, Flow, Pull en Value Stream Analysis.
- Change Management-strategieën implementeren.
- Measurement System Analysis (MSA) uitvoeren.
- Probleemoplossing en Root Cause Analysis uitvoeren.
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) gebruiken.
- Statistical Process Control (SPC) toepassen.
- Design of Experiments (DOE) uitvoeren.
- Hypothesetesten uitvoeren.
Examen informatie
Examen Informatie:
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen.
De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.
Kijk voor meer informatie ook op https://academy.capgemini.nl/thema/examens- Duur examen:180
- % extra tijd indien niet in moedertaal:
- Aantal examenvragen: 60
- Minimaal aantal goed te beantwoorden: 38
- Examen stijl: Multiple Choice
- Open Boek: Ja
Examengarantie:
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt. Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:- Je bent de hele training aanwezig geweest
- Je hebt het eerste examen binnen 2 maanden na de training afgelegd
- Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
Beheers de kunst van procesverbetering met onze Lean Six Sigma Green Belt-training.
Training codeCGALSSGBCEGesproken taalEngelsTaal materiaalEngelsDagdelen12Kosten€2.700,00excl. BTW Geen extra kosten.Een Incompany training biedt verschillende voordelen:
- Je bepaalt zelf de locatie
- Je beleeft de training met je collega’s, daardoor sluit deze altijd aan op jouw praktijk
- De trainer kan in uitleg, voorbeelden en opdrachten aansluiten bij jouw organisatie
- In overleg kan de training aangepast worden aan organisatie specifieke vragen
Vraag nu meer informatie of een offerte aan.Lean Six Sigma Green Belt
10
9.5
0
2 reviewsWat is Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt is een uitgebreid trainingsprogramma dat de efficiëntie en effectiviteit van Lean combineert met de datagestuurde aanpak van Six Sigma. Deze cursus geeft je een verzameling tools om processen te verbeteren, variatie te verminderen en defecten te elimineren. De training is verdeeld in drie delen: een kick-off van een uur, gevolgd door een e-learning en tot slot klassikale sessies over Lean en Six Sigma.
Onze trainers, met hun uitgebreide praktische ervaring, laten de theoretische aspecten van Lean Six Sigma tot leven komen. Ze bieden waardevolle inzichten uit de echte wereld en delen best practices. Deze training is ontworpen om je te versterken, zodat je projecten kunt leiden die substantiële verbeteringen teweegbrengen. Het gaat niet alleen om het verlagen van kosten, maar ook om het verhogen van zowel de werknemertevredenheid als de klanttevredenheid.
Voor wie is Lean Six Sigma Green Belt
- Projectmanagers: verbeter je projectmanagementvaardigheden met Lean Six Sigma-methodologieën.
- Kwaliteitsanalisten: leer defecten in de processen van je organisatie te identificeren en elimineren.
- Procesingenieurs: verbeter de efficiëntie en effectiviteit van uw engineeringprocessen.
- Operations Managers: leid jouw team naar operationele excellentie met Lean Six Sigma.
- Businessanalisten: gebruik datagestuurde benaderingen om bedrijfsproblemen op te lossen.
Voorvereisten
Er is geen voorkennis van Lean Six Sigma vereist. Basiskennis van statistische concepten is echter wel nuttig.
Doelstellingen
Aan het einde van de training kun je:
- Projecten leiden die resulteren in aanzienlijke verbeteringen.
- Problemen permanent oplossen met behulp van Lean Six Sigma-tools.
- Lean Six Sigma-terminologie begrijpen.
- Lean-verbeteringstools toepassen zoals Waste, Flow, Pull en Value Stream Analysis.
- Change Management-strategieën implementeren.
- Measurement System Analysis (MSA) uitvoeren.
- Probleemoplossing en Root Cause Analysis uitvoeren.
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) gebruiken.
- Statistical Process Control (SPC) toepassen.
- Design of Experiments (DOE) uitvoeren.
- Hypothesetesten uitvoeren.
Examen informatie
Examen Informatie:
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen.
De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.
Kijk voor meer informatie ook op https://academy.capgemini.nl/thema/examens- Duur examen:180
- % extra tijd indien niet in moedertaal:
- Aantal examenvragen: 60
- Minimaal aantal goed te beantwoorden: 38
- Examen stijl: Multiple Choice
- Open Boek: Ja
Examengarantie:
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt. Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:- Je bent de hele training aanwezig geweest
- Je hebt het eerste examen binnen 2 maanden na de training afgelegd
- Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
-
Brochure
Gerelateerd
e-CF competenties bij deze training
Bij Capgemini Academy geloven wij in transparantie en overzicht in het opleidingslandschap. Daarom kan je hieronder zien aan welke e-CF competentie deze training of certificering bijdraagt. Kijk voor meer informatie over hoe jij het e-Competence Framework kan gebruiken op deze pagina. Wil je weten hoe je het e-CF binnen jouw organisatie kan toepassen, lees dan meer op deze pagina.
| e-Competence Level | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| E.7.Business Change Management | |||||
| D.2.ICT Quality Strategy Development | |||||
| C.4.Problem Management | |||||
| E.2.Project and Portfolio Management | |||||
| E.5.Process Improvement |