Groei loont, zeker voor analytische professionals in de IT of daaraan gerelateerde vakgebieden. Laat jij je beperken in het volgen van trainingen of het op een andere manier investeren in jouw professionele...
Nieuwe methoden moeten zorgen dat we beter en sneller nieuwe producten kunnen opleveren. Agile beperkt zich niet tot software ontwikkeling, maar in dit verhaal kijk ik alleen naar Agile in relatie tot...
Bij de jaarwisseling hoort ook de traditionele reflectie over wat er was en wat er komen gaat. De laatste oliebollen zijn verorberd. De kerstboom afgetuigd en de ballen opgeborgen. Wat zou er in 2015 gaan...
In de titel spreek ik van NEXT generation.
Dat suggereert op zijn minst dat er verschillende generaties zijn. Even een overzicht:
Generatie 0: (1980) Aandoenlijk amateurisme
We hebben het...
Naar aanleiding van mijn blog over scrum en agile, gaf een vakgenoot mij een reactie dat we vanuit de ICT-sector veel beter moeten leren luisteren naar onze klanten. Maar wat is nu hierbij nu...
Bij onze klanten ervaren we dat Functioneel Beheerders moeite hebben met hun veranderende rol.
Een verandering van reactief naar proactief, van incidenten oplossen en/of achter de feiten aanlopen...
Veranderprojecten worden steeds complexer. Een manier om deze complexiteit te beheersen is door te werken onder architectuur. Architectuur is hierbij geen doel op zich maar ondersteunend aan de specifieke...
Samenvatting
Scrum neemt een grote vlucht en dat is niet voor niets. Een groot voordeel is dat personen uit de business direct betrokken zijn bij de ontwikkeling van de geautomatiseerde ondersteuning....
Ik maak nogal eens mee dat organisaties hun informatiemanagement bij IT parkeren. Dat zou namelijk allerlei voordelen hebben: goedkoper, sneller, betere dienstverlening. Wel, daar kan ik kort over...
Adviseren is een kerncompetentie die elke professional nodig heeft om zich waar te maken. Een professional die niet weet te adviseren wordt niet gehoord en niet gezien en dus ook niet als professional...
